2017年4月13日下午，顺天房产全体员工为全力完成集团年度任务，加强员工执行力，特邀请知名培训机构玉台塾进行规范化、系统化“执行力”培训学习，让每一个员工在执行层面找出问题、分析问题、改变现状，让个人进步的同时企业也得到全面发展。

本次的培训主题是《高效执行》，以系统性提升员工执行意识和执行能力，以打造一支执行力强的狼性团队，形成令行禁止的团队执行文化，为公司战略目标达成打下坚实基础。

本次培训课程主要分为三个部分：一、执行意识三大问题剖析，自私、自以为是、自我设限都是我们执行过程中的问题，并以掰手腕案例游戏以让我们知道人性的自私，需要以共赢才是最大的收获；在本阶段讲解后并开始了《从0到1》的学员考验项目，通过此项目让我们认识到倾听、组织、领导、协调、策略等重要性。二、“如何提升五大执行意识”，目标意识、服从意识、责任意识、结果意识、客户意识，每个阶段有不同的事务，我们需要制定目标、服从团队领导制度、勇于承担责任、要有结果导向、对客户要用心对待，提升意识以更好的去落实执行。三、如何提升六大执行能力，包含自我管理能力、沟通能力、计划策划能力、资源整合能力、发现解决问题能力，在执行中需要明确服从领导，明确目标，研究策划并分工明确，快速行动，团队协助、取长补短，并以高标准要求自己，各方面是我们工作中必不可少的环节，需要我们具备多方面的能力，才能更好的做好执行，为企业创造更大的效益。

总经理苏文欢女士进行了总结发言：“我们每个人都是不可或缺的一部分，公司的业绩跟发展都需要每个部门每个人的全心全力去配合协助，才可以做到最好”！培训学员黄院长也进行了总结，在混乱状态下的团队行动需要建立标准统一、分析信息的有效性、适当及时调整、多头领导下的处理等，二位领导的总结让全体成员都受益匪浅。

本次培训让我们每个人充分认识到自己在工作执行中的不足，并根据培训内容总结分析，以在今后的工作中理论跟实践相结合，极大的提高执行力、工作效率，以打造出一支强执行力的狼性团队，为集团战略目标达成打下坚实的基础！