2020年是顺天集团发展五五规划的关键之年，任重而道远。作为集团上台阶、展辉煌的重大项目，顺天总部大楼项目顺势而为，成为集团全员关注的焦点。项目的启动、规划和建设，无一不牵动着每一位顺天人的心。房产公司按照高起点、高标准、五十年不落伍的要求，肩负起总部大楼建设的重任，我们必须站上高度想问题，谋未来。在春夏之交、疫情风险降低之际，房产公司组织对长沙市内优质项目进行了考察学习，深切感受市场上先进的发展理念，解放思想再出发。

一、项目定位之重要性。

不论是住宅还是商业项目，前期定位都是地产项目运作成功的基础，是项目销售、招商和运营的指导原则。对项目来说，准确的前期定位是获得成功的先决条件，一旦定位出现偏差，带来的后果是灾难性的。区别于有成熟开发流程的大公司，如万达等，我们做项目建设，更要注重定位的系统性，明确目标客户和目标客群，根据事物的发展规律研判事物的发展趋势，要求参与的每一个人都要有清晰的认识。

二、团队能力之专业性。

通过对项目的实地感受和学习，团队专业性带来的效率和结果，给我们留下深刻的印象。如专业做写字楼开发运营的楷林国际，从项目的前期和后期维护、对客户市场的精准把握、大楼公区的细节设计、接待面客人员专业的解答等，无不体现团队超强的战斗力和专业性，与顺天人职业意识之一的“专业技术意识”不谋而合。比对我们的总部大楼项目，也应适时要求集团各职能单位和部门，充分发挥各自所长，通力协助，从策划、设计、施工、招商、运营、物业服务等多个方面展示顺天的专业能力。

三、景观设计之冲击性。

展示性景观在人居环境的营造上起着极其重要的作用。一个地域、一个地点的景观设计，往往影响着人居环境的品质和对项目的认可度，这已是从多个项目实践上得到印证。位于梅溪湖的建发央著，从进入大门的那一刻起，就被苏州园林亭台楼榭的景观所折服。作为长沙唯一下沉中式风格庭院，正如置业顾问所言，豪宅卖出了刚需盘的氛围。而珠江颐德公馆外挑面向湘江的观景阳台，湘江碧水的自然风光一览无遗，轻松打动新时代的年轻客户。景观的设计和实施到位，作为日渐注重健康和享受的消费风向，莫不引领风骚。

四、产品功能之独特性。

在目前严峻的市场条件下，大公司都发出了“活下去”的心声。作为定位于精品项目的顺天房产，更要对产品的功能有独创，得到市场的认可。开发的产品要有特色，做到“人有我有，人无我亦有”的要求，精品项目不是停留在口号中。珠江颐德公馆项目创造性的设计了20多米超长室外阳台，并且实为“增值”而来，先挑空，后补实，与我们御岭项目赠送房间是异曲同工之妙。建发央著独特的在阳台外墙处预留窗框，既能满足规划验收要求，后期业主也能方便的安装玻璃后使用，一举多得。

五、客户维系之贴心性。

要想有稳定的客户和忠实的粉丝，站稳根基维系老客户是重中之重，吸引老客户的主要原因就是服务的质量和品质，这样才能带来品牌效应。这点在运达中央广场项目表现的淋漓尽致，无论是住宅还是写字楼部分，物业服务首屈一指，培养了一批忠实的老客户。贴心到位的物业服务，往往能获得事半功倍的效果。

项目开发实属不易，特别是目前地价房价双限，房地产行业利润空间受到压缩，更要求我们认清形势，紧跟时代的要求，在严峻的生存空间下，找到适合自身的发展之路。房产公司将在集团各分子公司通力协作下，充分发扬顺天集团地产板块“敢为人先”的经营理念，打造总部大楼项目精品工程，在三湘四水再次展示顺天名片。