2022年8月9日，湖南顺天集团“持敬畏之心提升执行力”专题工作会议在顺天黄金海岸大酒店顺利召开，来自顺天集团总部及各分子公司中高层管理人员、部分关键核心主管级骨干人员共146人参加了此次会议。

  本次会议共分为三个议程，首先由建设公司总经理陈聘如先生及项目公司胡杰先生作“持敬畏之心提升执行力”主题发言。陈聘如总经理指出，常怀敬畏之心，是一个职业人必备的基本素养，对公司和老板要做到常怀如履薄冰的敬畏之心，对工作要常有时时放心不下的责任感，在其位就要谋其政，任其职就要尽其责。胡杰总经理分享了自身对敬畏心及执行力的理解，作为项目公司一把手，在增强团队敬畏心和执行力方面，首先是在行动上自己要带好样；二是抓好团队建设；三是不断建立健全制度，用制度管人；四是打造积极向上的执行文化；五是严格督查问责。

  会议第二项议程由苏松泉董事长作“持敬畏之心提升执行力”专题指示讲话。受疫情及各方面因素的反复影响，经济持续下行，市场上各大中型公司均受到不同程度的影响，甚至倒闭。董事长强调：各公司要团结一致、统一思想、抓住主题，提高认识，常怀敬畏之心，切实提升执行力，不折不扣地完成集团及董事长交付的工作任务。

  最后，集团副总裁胡慧敏分享了“敬畏之心与执行力”的精髓内涵。企业发展中需要有敬畏之心和执行力强的人才，胡总号召全体顺天人感恩董事长提供的工作岗位和学习机会，学习董事长的学习态度、敬业精神和执行力。学习能使人变得强大、开阔眼界，是自我能力的积累与提升，是一种力量。当每个个体都能将工作完成至满分时，团队的战斗力就转化成为企业的核心竞争力，最终达成目标和成果。

  响鼓不用重锤敲，不待扬鞭自奋蹄。全体顺天人要常怀敬畏之心，时刻担当履职，把准方向盘，把执行力放在第一位，增强内功，练就真本事，始终保持昂扬向上、奋勇争先的精神状态主动作为。路不险无以知马良，任不重无以知人德，只要我们学习领悟好董事长讲话，认真落实集团会议精神，以过硬的能力素质提升执行的实效性，快速推动工作的进展，我们的年度目标任务就一定能够达成！