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节能降耗要到位 年度目标要保住 安全生产要保证
信息来源:   发布时间:2022-6-7   浏览:

2022年5月5日,湖南顺天集团2022年二季度工作会议在顺天黄金海岸大酒店顺利召开,来自顺天集团总部及各分子公司中高层管理人员、部分关键核心主管级骨干人员共149人参加了此次会议。


本次会议共分为两个议程,首先由集团人力行政总监兼督查考核组长张菱进行2022年一季度目标管理考核督查通报,总结集团一季度经营情况,接下来由苏松泉董事长作二季度经营工作部署及指示。受疫情反复冲击,经济持续下行。从各公司经营数据可以看出,集团各板块业绩均出现不同程度下滑,建筑、地产、酒店等行业尤为明显。董事长在会议上指出,各公司要紧紧围绕“节能降耗要到位、年度目标要保住、安全生产要保证”来铺排下阶段各项工作,我们要充分认清当前形势严峻和市场残酷性,背水一战,同心协力求生存。


一是节能降耗要到位。面对经济下行压力,各公司要将节能降耗做到极致。总经理作为第一责任人,在节能降耗实施过程中,要全面掌握所管公司人员、业务、营收、成本各种情况,清晰公司的利润增长点,要将节能降耗措施和方案落实到每个环节,每一个人。集团劳动密集型的几家公司,要根据营业需求优化团队,做到一岗多能,要进一步拿出更严格、更有效的措施和方案,对照一季度的工作,深挖潜力,特别是一季度已经亏损的公司,要有更严格的措施,想方设法开源节流,二季度要看到明显的变化。集团将对各公司节能降耗的情况进行督查考核,考核结果与绩效工资挂钩。


二是年度目标要保住。年度目标是企业的生命线,完成与否与企业发展以及员工收入息息相关。各公司管理者要沉下心来,算清楚时间账,抓重点、克难点,想尽一切办法保证年度目标的达成。要分析好市场形势与自身的薄弱环节,找准着力点和发力点,研究制定出操作性强、见效快的实施方案,逐一分解责任和任务到部门到人,增强全员达成年度目标的责任感和紧迫感,积极主动作为。各公司在现有的基础上还要深挖潜力,提前预见并做好应对市场环境不确定性带来的风险,最大限度减少疫情对经营经济的负面影响。日前,国务院出台部署稳经济一揽子措施,为市场经济流入了活力,各公司在发力的同时也要借力,充分利用好集团内人才、信息、渠道、资源的共享,加速内部循环,来推动各项经营目标的顺利实现。


三是安全生产要保证。安全无小事,要始终绷紧安全生产这根弦,把安全放在首位,加强员工思想教育,引导员工牢固树立安全意识和责任意识,坚守底线思维,做到警钟长鸣。各公司要严格落实各方安全生产责任,对每个环节、每个岗位的安全隐患和安保措施落实情况进行彻底自查,对所有自查发现的问题建立整改清单,从根本上清除隐患、堵塞漏洞、化解风险。要对不落实、整改不到位的开展严肃追责问责,以“零容忍”的态度严格开展监督检查,筑牢安全生产基础,坚决防范各类安全事故的发生。


即使置身风雨,也要笃定前行。这是一个属于爬坡者的时代,这个时代需要的是一群坚定向前的“爬坡者”。2022年,市场虽然残酷,但我们要坚定信念、扎根市场,以“爬坡者”的姿态为了目标的实现勇往直前。只要大家拧成一股绳,每一家公司、每一个岗位都发挥作用、产生效益、创造价值,我们的年度目标任务就一定能够达成。

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